杭州策劃公司教你如何做好一場(chǎng)成功的活動(dòng)策劃
一場(chǎng)成功的活動(dòng)策劃，背后是各個(gè)部門辛苦的努力才換來了，既然大家都想要舉辦成功的活動(dòng)策劃，接下來就由杭州策劃公司為大家講一講怎樣做活動(dòng)策劃以及一場(chǎng)成功的活動(dòng)必不可少的幾大要素。
1 怎樣做活動(dòng)策劃
一、封面
如果是活動(dòng)，可以找一個(gè)比較歡快、鮮艷的封面，如果是工作策劃，就必須找很正式的當(dāng)做封面了
二、目錄
大型的策劃都離不開目錄，當(dāng)別人看到策劃目錄時(shí)，能夠一目了然地知道策劃講了些什么東西
三、簡(jiǎn)介
不管是活動(dòng)還是工作策劃，正文第一點(diǎn)就是整個(gè)活動(dòng)的介紹，包括背景、發(fā)展、目的以及主辦單位等基本的信息
四、規(guī)則
既然是做活動(dòng)策劃，那么就一定有活動(dòng)的規(guī)則或者賽制，比如活動(dòng)流程、參賽機(jī)制、獲勝規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，需要在第二部分進(jìn)行詳細(xì)的介紹
五、宣傳
活動(dòng)必須要進(jìn)行宣傳，在第三部分就可以寫怎么樣做宣傳、宣傳方式、宣傳時(shí)間、宣傳目的等與宣傳有關(guān)的一些信息
六、正式活動(dòng)
這一部分是重中之重，就是寫活動(dòng)的每一個(gè)步驟，不分大小，越詳細(xì)越好，包括活動(dòng)前期、中期、后期各個(gè)階段的策劃（也可以包含一些突發(fā)情況的應(yīng)急措施）
七、預(yù)算
從活動(dòng)開始的策劃，到后來的宣傳，再到活動(dòng)的正式開始，以及最后的獎(jiǎng)勵(lì)等等，所有與該活動(dòng)有關(guān)的一切金錢支出，都必須包含在預(yù)算之內(nèi)，實(shí)際支出與預(yù)算之間允許適當(dāng)?shù)恼`差，但不要相差太多。
2 一場(chǎng)成功的活動(dòng)必不可少的幾大要素
１、活動(dòng)目的
我們?yōu)楹涡枰龌顒?dòng)？ 當(dāng)然是為了提升公司業(yè)務(wù)某一項(xiàng)指標(biāo)！ 所以目的很重要，一個(gè)活動(dòng)如果連目的都不明確，那么你這個(gè)活動(dòng)我認(rèn)為是毫無意義的。目的也是最終的一個(gè)源頭，我們大家可以根據(jù)目的來把活動(dòng)流程進(jìn)行倒推。
活動(dòng)目的不同也代表了活動(dòng)的性質(zhì)不同，比如說，你想通過這次活動(dòng)漲粉多少，那你就是圍繞著拉新和裂變?nèi)ゲ邉澮粓?chǎng)活動(dòng)。 如果你是想促進(jìn)你現(xiàn)有用戶的粘度和活躍，那你就應(yīng)該去圍繞你現(xiàn)在用戶的屬性去研究用戶，分析他們的需求和調(diào)研，然后去改進(jìn)產(chǎn)品或者策劃一場(chǎng)維系老客戶的留存活動(dòng)。
另外，單次活動(dòng)只能有一個(gè)目的，圍繞著這一個(gè)目的去策劃執(zhí)行，如果你想要的太多，反而會(huì)讓自己迷失了活動(dòng)的初衷，最終影響了整個(gè)活動(dòng)的效果。
?。病⒒顒?dòng)主題
我認(rèn)為活動(dòng)主題其實(shí)是圍繞活動(dòng)目的而衍生出來的，而主題也是活動(dòng)的核心。用戶看到你的活動(dòng)的時(shí)候，首先吸引到它的肯定是活動(dòng)的主題，就好比如你加入一個(gè)社群，在你沒加入之前，其實(shí)你是什么都不知道的，里面的內(nèi)容到底是什么你也都不知道。這時(shí)候你唯一能確認(rèn)和了解到的就是標(biāo)題，你通過社群標(biāo)題就能大概猜出這個(gè)到底是干嘛的?；顒?dòng)也是這樣，當(dāng)你策劃好一場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候，用戶首先看到的肯定是你的活動(dòng)主題，只有當(dāng)你的活動(dòng)主題吸引了它，它才會(huì)產(chǎn)生接下來的點(diǎn)擊，否則就會(huì)直接忽略。這也是怎么回事很多運(yùn)營(yíng)在一些節(jié)日或者發(fā)生一些熱點(diǎn)新聞的時(shí)候去專門做一些活動(dòng)。
?。?、活動(dòng)策劃
活動(dòng)策劃，創(chuàng)意是關(guān)鍵。現(xiàn)在不管是產(chǎn)品還是活動(dòng)，大家的玩法和套路基本都差不多，這樣對(duì)用戶會(huì)產(chǎn)生厭倦心理。而一個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)就在于你的活動(dòng)有沒有創(chuàng)意和創(chuàng)新，只有讓用戶感覺到了好奇和興趣的時(shí)候，它才會(huì)去參與。
不管是策劃還是創(chuàng)意的加入，首先你都得去深入用戶群體去做調(diào)研，了解用戶的心理。只有當(dāng)你找到了你的目標(biāo)用戶的一個(gè)共性，你就能撬動(dòng)整個(gè)群體。
另外就是，可以借鑒一下之前不錯(cuò)的活動(dòng)案例，把他復(fù)用一下，然后自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到里面。這樣我相信，你的活動(dòng)只會(huì)比別人好，不會(huì)比別人的差！
?。?、活動(dòng)流程
策劃活動(dòng)的時(shí)候，流程一定要簡(jiǎn)單，如果活動(dòng)入門門檻較高的話，會(huì)讓用戶覺得麻煩而放棄了活動(dòng)的參與。無形之中就把用戶給拒絕到了門外。前些日子，谷歌的ＡＩ智能“猜畫小歌”實(shí)際上的意思就是門檻太高導(dǎo)致了很多用戶覺得太難了，沒有行成大面積的覆蓋和刷屏。
?。?、推廣資源／渠道
推廣的資源是你能不能達(dá)到你活動(dòng)預(yù)期的重要條件，很多活動(dòng)其實(shí)創(chuàng)意還不錯(cuò)，但就是沒引起傳播，導(dǎo)致沒有達(dá)到活動(dòng)預(yù)期。
在活動(dòng)開始之前，一定要把擁有的資源渠道全都名列清楚，以及把每個(gè)渠道的效果和指標(biāo)都量化。
把指標(biāo)盡量做到完全掌控。比如你要做一場(chǎng)拉新的活動(dòng)，活動(dòng)的指標(biāo)是提升銷售轉(zhuǎn)化。而你現(xiàn)在只有公眾號(hào)，社群這些渠道，那你就要去評(píng)判一下即使這幾個(gè)渠道全部利用起來后能不能達(dá)到你這次活動(dòng)預(yù)期指標(biāo)。如果不行，那就要去挖掘其他渠道。比如找其它大號(hào)互推，豆瓣貼吧發(fā)帖等等，如果有預(yù)算的可以直接投廣告?？傊褪前衙總€(gè)渠道量化之后如果達(dá)到了活動(dòng)的指標(biāo)就可以。
?。?、種子用戶
在活動(dòng)開始前，不管是哪種類型的活動(dòng)，先找一批種子用戶在活動(dòng)推遲之后能迅速幫你去擴(kuò)散轉(zhuǎn)發(fā)。其實(shí)這也跟上面所說到的渠道資源有點(diǎn)類似，但不同的是渠道資源是你能去推廣的地方，而種子用戶是能迅速幫你去傳播的資源。人都有種從眾心理，當(dāng)看到別人都在轉(zhuǎn)發(fā)分享之后，也會(huì)吸引它的好奇心，想去看看里面到底是什么內(nèi)容，參與到其中。
如果能找到一些在圈內(nèi)有一定影響力和知名度的人，或者那種自帶流量的，讓他們作為你前期的第一批用戶，我相信，活動(dòng)范圍迅速就能覆蓋起來。 我們大家可以參考網(wǎng)易戲精和知識(shí)星球的公開課，在活動(dòng)剛上線，馬上就能見到一批圈內(nèi)有一定影響力的人在轉(zhuǎn)發(fā)推薦，再加上活動(dòng)內(nèi)容和本身的品牌，很快就刷屏朋友圈了。
?。?、后續(xù)服務(wù)
一個(gè)活動(dòng)能否得到口碑傳播，讓用戶發(fā)自內(nèi)心的選擇去轉(zhuǎn)發(fā)分享，跟服務(wù)的維系是綁定在一起的。服務(wù)也能決定你活動(dòng)的壽命周期和效果！包括社群也是，如果你通過一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)建出來了一個(gè)社群，但是你在社群活動(dòng)結(jié)束后，不去注重它的后續(xù)維護(hù)，便會(huì)不斷有人灌水廣告和屏蔽，那么你的這個(gè)活動(dòng)將會(huì)毫無意義，反而還會(huì)影響你的口碑。
像之前的新世相首次公開課，前期的裂變?cè)鲩L(zhǎng)非常迅速，半天時(shí)間報(bào)名人數(shù)接近１０Ｗ，覆蓋面積達(dá)到千萬級(jí)別，但是后面由于微信官方的打壓，被強(qiáng)制停止。但這次活動(dòng)推遲之后，由于新世相內(nèi)部前期工作沒準(zhǔn)備好，用戶報(bào)名后不能及時(shí)領(lǐng)取課程和ＡＰＰ服務(wù)器的奔潰等原因
以及在社群的客服也是半天不見回音，讓很多用戶都對(duì)這次活動(dòng)體驗(yàn)很差，口碑迅速壞了一大片。 不過由于前面的他的營(yíng)銷策略做的很好，覆蓋面積比較大，所以在拉新上做的很成功！
?。?、時(shí)間把控
關(guān)于時(shí)間把控這塊其實(shí)體現(xiàn)出一個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的能力。 有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)在策劃活動(dòng)的時(shí)候基本都能對(duì)活動(dòng)的所有流程和細(xì)節(jié)把控的很好，包括活動(dòng)流程的時(shí)間進(jìn)展，活動(dòng)何時(shí)推，何時(shí)發(fā)出禮品，以及何時(shí)結(jié)束等等。很多人在策劃活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)常對(duì)時(shí)間和細(xì)節(jié)沒把控到位，導(dǎo)致連貫性的影響后面的操作，最終效果不佳！
這一塊最終的積累還是在實(shí)操中獲取，只有當(dāng)你曾經(jīng)策劃過和豐富的經(jīng)驗(yàn)?zāi)悴拍軐?duì)活動(dòng)整個(gè)的流程和進(jìn)度胸有成竹，一切都在掌握中！
９、活動(dòng)收尾／復(fù)盤
最后就是活動(dòng)的收尾和復(fù)盤了！如果你的活動(dòng)主要目的是為了積累用戶或者促進(jìn)轉(zhuǎn)化。 當(dāng)你的活動(dòng)結(jié)束時(shí)候，你可以回顧一下整個(gè)活動(dòng)的過程和結(jié)果，看是不是和你一開始想的有什么出入沒。如果跟預(yù)期結(jié)果相差太大，那你就該深度的去刨析以下活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)和流程，把數(shù)據(jù)全部調(diào)出來，看是哪里出了問題或者哪個(gè)地方可以又更好的改進(jìn)完善，最終寫成文檔，以后你再策劃活動(dòng)時(shí)就可以拿出來對(duì)比參考下！